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文化旅遊地產 後房地產時代的 包容性增長
"全球化信息時代，也是文化全面交流的時代。當文化成為一種商品被熱愛與消費，毋庸置疑，最擅長商業運作的房地產行業齊齊聚焦消費文化--打造文化地產、實現商業盈利成為所有房地產商正在思考的問題。"7月15日，合富輝煌(中國)湖北公司總經理、合富置業湖北公司總經理、港聯(中國)執行董事盧江濱先生接受本報記者專訪時表示，後房地產時代，鮮活生動的文化旅遊地產正呈現"包容性增長"。
談境界
消費最高是文化
"能很好發展文化地產的區域主要集中在經濟非常發達的東部沿海地區、省級中心城市。"盧總推薦深入研究和學習萬達集團、華僑城集團和長隆集團所開發、經營的文化旅遊項目。
"文化消費絕對是消費的最高境界，文化商品打造成本會相對較高，對開發商的資本實力要求更高！最直接的成本考量就是資本回收周期會相當長。"對此，他認為，"發展商的文化資源能力主要涉及，發展商的主業中是否有文化板塊的經年沉淀，團隊對區域文化資源的把握與挖掘能力等"。
事實上，文化地產領域也最擅長創造黑馬項目，如身邊的漢街，從遙看東湖的大型中心城市高端商住項目到現在的文化產業引擎，基於漢街項目的成功規劃，萬達集團在收購瞭美國AMC院線後成為全球文化先驅。
"粘上一點文化的花粉不可輕易宣稱是文化地產，大眾消費者的口碑與認可才是成功的獎章"。盧總提醒，地區經濟發展水平及其輻射能力、資本實力及文化資源能力、地塊價值創造與人文資源嫁接能力；企業發展方向和定位等因素非常關鍵。
論創新：
資本創新利用是關鍵
先旅遊後地產，如深圳華僑城錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷四大主題公園；旅遊和地產同步開發，如四川芙蓉古鎮；古村落改造開發成就地域民俗符號，如"雪山第一村"雲南麗江玉湖村古村落......旅遊文化地產是中國通過市場化、商業化手段發展旅遊產業與文化產業的成功模式，這一模式由中國房地產行業的企業龍頭與行業精英共同創造探索而來！盧總強調，各家銀行個人信貸利率比較2016大量資本投入和持續經營更需國際視野和商業前瞻性，這種復合、多產業相互依靠又相互促進的全新發展模式，呈現出置身於後房地產時代的"包容性增長"！
從一些發達國傢的發展歷程看，這種產業跨界復合將有無限大的發展空間！其中資本及資本的創新利用是關鍵。
談競爭：
核心產品應避免同質化
"市場開放程度高，決定地產項目與區域競爭異常激烈。"談到競爭老話題，盧總認為應避免同質化，方向基礎定位下更細分和精準。
"以影視旅遊文化項目為例，同樣做影視文化，有漢唐、明清、民國、水鄉農耕等主題，也有武俠主題等各有千秋。主題的選擇與定型往往與項目所在地區綜合資源與歷史人文相結合。"盧總提出，核心產品在於核心文化特質與組合--即滲透在地產打造的各種特色建築、配套設施、商業服務中的、有著訓練有素的個人和特色團隊！
【《樓市爆米花》第二期：我們又相信愛情瞭】
新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-07-17/07464297802.shtml
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